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初創(chuàng)公司將遇融資危機(jī)，它們應(yīng)該如何自保？
歸因于接近歷史低點(diǎn)的利率，在過去15年的大部分時(shí)間里，投資者都對(duì)私人市場展現(xiàn)出了狂熱的投資興趣。如今，Alphabet旗下的風(fēng)投公司Gradient Ventures的達(dá)里安·謝拉茲卻對(duì)這種火熱還能夠持續(xù)多久表示擔(dān)心。當(dāng)前，美國已經(jīng)正式進(jìn)入利率將大幅上調(diào)的初始階段，在這種環(huán)境下，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的投資很...
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插座主業(yè)遇危，公牛闖進(jìn)電動(dòng)車領(lǐng)域
“插座一哥”公牛集團(tuán)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、同行爭相趕上以及反壟斷形勢嚴(yán)峻的背景下，開始變得力不從心，急需進(jìn)入新風(fēng)口跨界“搞錢”。最近半年，公牛集團(tuán)開始積極布局新能源電連接業(yè)務(wù)，低調(diào)上線多款不同型號(hào)的充電器產(chǎn)品，包括充電槍、多款電池產(chǎn)品，以及一款16萬毫安時(shí)戶外儲(chǔ)能電源。...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日報(bào)》3月16日報(bào)道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會(huì)（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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VMware公司：有好產(chǎn)品，未遇好時(shí)機(jī)
這家虛擬化的領(lǐng)頭羊能幫企業(yè)省錢。但是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，企業(yè)會(huì)選擇先花錢后省錢的辦法嗎？作者：Jessica ShamboraVMware公司希望在2009年美國企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)虛擬化。這么想是有原因的：隨著各大公司開始削減成本（或許同時(shí)還會(huì)為環(huán)境做點(diǎn)貢獻(xiàn)），虛擬化——即使用一個(gè)服務(wù)器來運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)和應(yīng)...
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福特公司接班人競爭遇阻
作者：Alex Taylor III最近幾個(gè)月，福特汽車（Ford Motor）似乎已經(jīng)基本上回到正常的運(yùn)作模式。在首席執(zhí)行官的位子上坐了18個(gè)月之后，艾倫?穆拉利（Alan Mulally）已經(jīng)適應(yīng)了環(huán)境，而福特公司也正在按照他的主要目標(biāo)而努力：整合公司的全球業(yè)務(wù)。但是福特公司（位于德爾堡）正常狀...
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全棉時(shí)代“丑化女性”營銷翻車，廣告紅利還能吃多久？
此次廣告翻車事件來自全棉時(shí)代之前發(fā)布的一則卸妝巾宣傳廣告。廣告內(nèi)容為一女子深夜回家遇黑衣人尾隨，女子急中生智，用全棉時(shí)代濕巾卸妝，卸妝后“變丑”并成功自保。有網(wǎng)友質(zhì)疑該廣告故事情節(jié)“不尊重女性”、“侮辱女性”。...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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敢惹紫砂（上） 千年一遇
在一次發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場，人們看到，大屏幕上的史玉柱，手不斷撫摸著自己的紫砂壺，要么旋轉(zhuǎn)一下，要么用手指輕擊，一副謹(jǐn)慎和鎮(zhèn)定自若的樣子。巨人的游戲可用支付寶進(jìn)行支付，這樣的戰(zhàn)略合作，自然意義深遠(yuǎn)，因低俗廣告而深受詬病的史玉柱，為什么選擇了紫砂壺來更正自己的形象？看看歷史，在紫砂壺界，上品紫砂壺來之不易。紫...
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